4月8日，三大队在郫都区召开2025年第二次安委会暨4月生产经营例会。队领导、队属实体主要负责人、科室主要负责人、安委会成员50余人参加会议。队党委书记、队长肖华主持会议。

安委会上，会议组织观看了安全事故警示教育片；党委副书记黄元灏总结通报一季度主要工作和存在的主要问题，并对下一阶段主要任务进行工作提示和部署；会议审议并通过《三大队事故隐患报告奖励实施（试行）方案》。

肖华强调，要认清形势，以“如履薄冰”的警觉扛起安全责任。将“人民至上、生命至上”理念贯穿安全工作始终，将责任细化到最小工作单元的关键环节；切实履行主体责任，做到“守土有责、守土尽责”；坚持多管齐下抓落实，确保安全工作职责高效执行见实效，鼓励一线职工大胆“向上管理”，共同织密安全防护网络。要警钟长鸣，以“事故之鉴”强化安全保障。坚持项目风险辨识保障工作关口前移，加大安全生产管理投入，确保安全防护装备警示标语到位，加强临聘人员安全教育培训，强化隐患排查整治，严格安全审批监管力度，强化分包协作单位人员规范管理，抓实项目实地应急演练。

生产经营例会上，队法务通过典型案例分析开展地勘项目经营管理普法宣讲；财务科通报1-3月份队经济运行及存在问题；经营管理科通报1-3月份合同签定情况及存在问题；各实体公司分别汇报1-3月重点工作完成情况及4月生产经营计划安排；在家队领导分别就分管领域通报1-3月重点工作完成情况和4月重点工作部署。

肖华要求，本次会议既是对第一季度生产经营工作进行总结，又是对第二季度工作的安排部署。在全体干部职工的共同努力下，三大队实现了第一季度“开门红”，取得的阶段性成绩值得肯定。为保障第二季度重点工作扎实推进，圆满完成“双过半”目标，一是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保学有质量、查有力度、改有成效；二是围绕职代会目标任务，昼夜不停拼经济、夙夜在公抓落实；三是坚定发展信心、增强发展主动，勇于攻坚克难，扛起抓班子带队伍主体责任；四是坚持以身作则、以上率下，班子成员做好表率，在急难险重任务中勇挑重担、冲锋在前；五是主动倾听基层声音，用好人才善待人才；六是强化项目规范管理，力求达到项目管理效益的最大化和风险的最小化。

肖华强调，今年各项重点工作，队职代会已作出具体部署，关键在于对照清单抓好落实。各实体要增强狠抓落实的行动自觉，以“今日事、今日毕”的心态和责任行动起来；职能部门要各司其职，主动作为靠前服务，紧起来、干起来、跑起来，为实体工作顺利推进积极发挥服务和管理效能，奋力实现三大队地勘改革三年有突破，不断提升干部职工获得感和幸福感。