为进一步提升项目经理的专业素养，掌握项目全流程管理的精髓，1月18日至20日，四川省第三地质大队举办为期三天的项目经理与技术骨干综合管理能力提升班，来自各实体公司的56名项目经理与技术骨干参加培训。

开班仪式上，副队长黄元灏强调了项目管理在市场经营的核心地位，鼓励学员们珍惜此次难得的学习机会，积极汲取知识，将所学运用到实际工作中，为单位的项目高质量交付贡献力量。

队党委书记、队长肖华强调，项目管理是我们的命根子，项目经理是其中的中坚力量。此次培训不仅是一次知识的充电，更是一个项目管理精英的孵化场，希望大家珍惜机会，集中精力学习，积极主动思考，通过此次学习，掌握项目管理的核心要点和方法技巧，用心用情抓好项目全生命周期管理。

本次培训方式灵活多样，采取课堂讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练等形式。培训设置了运筹帷幄——基于PMI的实战式项目全流程管理和项目经理人才画像与进阶路径课程。精准提升参训人员的全流程管理能力，引导他们认识角色，梳理任务，明确发展方向和路径，增强管人管事的能力。

除理论知识讲解，为检验学员们的学习成果，本次培训还组织了项目管理实战演练。学员们被分成8个小组，模拟完成项目全流程管理操作。在实战演练过程中，学员们充分发挥自己的专业技能和团队协作能力，出色地完成了实战演练任务，每个小组分别分享了研讨成果及学习收获。

此次项目管理训练营，让学员们对项目管理理念和方法有了更深入的了解，也对项目经理能力画像与进阶路径有了更清晰的认知。同时营造了良好的学习氛围，促进了团队之间的交流与合作，切实提升三大队的凝聚力和战斗力。大家纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，加强质量意识、效能意识、订单意识，进而增强行业自信、专业自信、提升公共服务力。