9月6日，四川省第三地质大队在郫都队部召开2024年9月生产经营例会。队领导、队属实体主要负责人、相关科室主要负责人30余人参加会议，队党委书记、队长肖华主持会议。会上，财务科通报全队1-8月队经济运行情况分析及存在问题；经营管理科通报全队1—8月队新签合同情况及经营管理存在问题；各实体公司分别汇报8月各项工作推进完成情况和9月工作安排及存在问题。队领导结合各自分管工作通报了8月重点工作完成情况和9月工作重点。

听取工作汇报后，肖华强调，距年底还有不到四个月的时间，对照全年目标任务，依然存在“时间紧、任务重、难度大”的压力。各实体部门要深刻认识当前面临的严峻形势，以“抓项目、抓经营、抓发展，抓稳定”为工作导向，进一步增强责任感紧迫感，化压力为动力，变被动为主动，倒排工期挂图作战，奋力夺取全年“满堂彩”。

肖华要求，要学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定推动深化改革。积极思考谋划贯彻落实全会精神的结合点和着力点，结合三大队实际，集中开展“大学习、大调研、大讨论”活动，围绕制约高质量发展的问题困难，围绕风险防控、薄弱环节、历史问题等，为单位开展深化改革建言献策。要对标对表年度目标任务，确保实现满堂彩。坚持项目为王，全力找项目、拼经济、谋发展；树立品牌意识，加强资质等级和业务能力提升。不断延伸产业链，积极参与矿山利用开发项目；大力培育经济新增长点，扎实推进自有资源资产盘活。要充分发挥党建引领作用，助力工作目标完成。坚持党建和业务“一盘棋”，紧盯年度任务目标，通过党建赋能，狠抓制度执行和工作落实，以高质量党建引领高质量发展，扎实推动生产经营提质增效。