8月14日下午，四川省第三地质大队召开2023年8月份办公例会暨“7.27”涉险事件总结警示会。会议由队长肖华主持，队领导，三总师，队属13个实体公司主要负责人、分管安全负责人、支部书记，机关科室主要负责人，办公室、总工办、工会办负责人和安环科全体成员50余人参加会议。

会上，通达公司经理邓雪峰深刻反思“7.27”涉险事件，报告整改工作情况；副队长朱蓬成深入剖析事件原因并反思；副队长黄元灏总结分析事件经验教训，安排下步整改工作。

肖华作警示教育讲话，深刻阐述安全生产的极端重要性，对三大队下步工作作出安排部署。

肖华指出，“7.27”涉险事件得到妥善处置，四名职工教科书式自救值得肯定和表扬，但暴露出来的问题更要总结反思。队属各单位一定要高度警醒，举一反三，坚持“人民至上、生命至上”理念，压紧压实责任，提升安全意识，切实夯实安全管理基础，守牢安全生产红线。

肖华指出，2023年是三大队改革发展的关键年，距年底仅剩4个月，结算收入距工作会目标尚差1.2亿元，时间紧，任务重，必须把推动发展、破解难题摆在首位。全队上下要坚定信心，同心同力，同频同振，甩开膀子干，全力以赴拼经济，奋力开创高质量发展新局面。

肖华强调，要通过警示教育切实提升全员安全意识，杜绝麻痹主义和经验主义，以涉险事件为警醒，开展项目安全生产的自查、自纠、自改；要抢抓新一轮找矿突破战略行动机遇，落地落实一些机制，抢抓一些项目，实现一些突破；要加快推进野外项目验收、结算、收款；要抢抓在建项目进度和工程款催收；要积极主动想办法、明措施，加大应收账款催收力度；要积极推进杨柳坪项目增资扩股、土整指标交易及桤木河项目；要层层压紧压实责任，以“铁的手段、铁的纪律、铁石心肠、铁的嘴巴”做好、做实、做细安全生产工作；要敬畏质量，质量是企业的命根子，严格落实质量责任，坚守质量底线。