4月7日下午，四川省第三地质大队召开2023年4月份办公例会，这是整合重组后的第一次办公例会。队级班子成员、队属13个生产实体主要负责人、机关科室主要负责人等50余人参加会议，会议由大队长肖华主持。

  会上，副总会计师陈兰通报了三大队2023年1—3月经济运行情况、一季度经营指标完成情况及存在的问题；副总经济师任德志通报了1—3月新签合同情况及存在的问题；队属13个生产实体主要负责人汇报了本单位1—3月工作完成情况、4月份工作计划及存在的问题；队班子成员结合各自分管工作提出了工作建议和下步工作安排。

  会议指出：2023年是一个改革年、项目年，我们要改革和发展两手抓、两手硬。要坚定信心，同心聚力，拼力开拓。要讲纪律、讲规矩，三大队刚刚整合设立，当前面临很多困难，唯有靠发展解决问题。原两个单位企业文化不同，要尽量缩短磨合期，尽快融合。一季度我们实现了经济“开门红”，还需提前谋划二季度“双过半”，要高质量完成我们确定的年度目标。

  会议要求：务必把安全工作摆在我们所有工作之首，实体负责人、独立法人实体的法定代表人要高度重视，实体的分管领导要高度重视，必须按照风险等级、隐患排查双重预防机制，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则来进行安全管理工作，要层层压紧压实安全管理责任。要尽最大努力去化解当前我们的各类风险，把账内账外工程款催收贯穿在我们所有工作之中。要狠抓项目、大抓项目、抓好项目，抓大项目。务必要在新一轮的找矿战略突破行动中抢抓机遇，有所作为。